颠覆典當旧秩序?由绝當品電商入手,“淘當铺”進军互联網金融
店前飘着“鼠蝠吊款项”的幌子、進門就是隔绝距离視野的遮羞板、越太高高的柜台危坐着一名老朝奉，这就是很多人对“寺库”的呆板印象。記得小時辰看到鲁迅的文字：“从一倍高的質铺柜台外奉上衣服或首饰，在侮蔑里接了錢，再油污清潔劑,去等身高的药铺柜台买药”——这成為了咱们对典當業误會的本源，虽然这都是一个世纪前的情景了。对付现代金融業来讲，基于物品抵、質押的典當实际上是一种首要弥补。1987年，开國后第一家典當行建立，成长至今大陆地域已具有了7000多家典當行，2013年貸款总额据估在7000到8000亿。从產物上，典當不必要很高的信誉、不必要繁杂的步伐，只要質押物足值，告貸人便可百家樂戰略,以很便利地融到应急資金。比拟于银行告貸，典當以更多样的典質情势、更短的放款周期、更機动的金额和刻日取胜。从辦事上，跟着市场竞争的开展，咱们也能够看到一些连锁機构在待客程度上的改良。据领會，美國典當業每家店肆均匀辦事约2到3万人，而海内因為各种缘由每家寺库均匀要辦事200万生齿。若是问中國典當業的下一波趋向，我想除线下網点的延续扩大外，与互联網的O2O交融也值得存眷。
传统典當行一向面对两个问题：一是怎样将绝當品快速变现以回笼資金；二是若何低成當地获得貸款人。由这两点动身，淘寺库试圖构建一个买通典當财產链上下流的O2O平台。
就第一点而言，淘寺库是一个绝當商品電商，供给了網上快速清算绝當品的渠道。以往的线下典當行不過经由過程这麼两种方法：大型典當行可能會与拍卖會互助，经由過程拍卖变现绝當品；中小典當行，则根基是将绝當品摆在本身店里，期待偶尔上門的主顾买走，或爽性卖给熟人。不管若何，线下的供求匹配都比力随機，不克不及充实發掘绝當品的真实价值，也无法尽快回笼資金以举行再投資。
就第二点而言，淘寺库供给了雷同融360、好貸的告貸需求進口。告美白針,貸人在线提交本身的資金需乞降抵、質押前提，由平台為你匹配符合的典當行举行收當和放款。在P2P范畴咱们已看到有益、爱投資等对小貸公司和融資性担保公司做出整合，但在典當業，还缺少一个对接告貸人、线下典當行、乃至出借人的沟通平台。与小貸和担保分歧的是，典當業对抵、質押物的判定、估值、订价有着十分详细的请求。即便你抱着一件万年传家宝兴冲冲去了某家寺库，对方也未必有可以或许估值的判定师。而淘寺库的機制是：不但奉告你四周有哪些寺库具有所必要的判定师和足够的现金，并且容许用户货比三家，在前提最有益的典當行中择优而选。
固然，因為淘寺库的商品订价由典當行片面给出，用户又缺少足够的估值能力，这就必要平台在引入第三方機构判定的根本上，供给必定的居間协和谐背书。同時据淘寺库团队先容，实际中典當行的重要赢利方法仍是放貸，是以比起贩卖利润更在意回款速率，在订价上一般會留出足够折讓（与唯品會的尾货清算雷同）。同時咱们也能發明，在淘寺库的贩卖目次中，黄金、腕表等轻易判定估值的商品折讓幅度较小，而玉石等非标品的代价弹性较大，一般能做到参考价五折上下。
提及淘寺库这个项目标原由，开创人王一暗示是在偶尔逛寺库時發明“满店的绝當品出奇得廉价”，因而萌發了将绝當品中最有吸引力的那一部門聚合贩卖的设法。在与典當行互助進程中，自但是然又意想到可以帮忙互助方在线上开辟告貸人，進而从纯真的電商延长到貸款信息分發营業，这对四次创業的王一来讲仍是一个比力新颖的测验考试。王一的创業履历始于手足底按摩墊,機SP，時代做過千尺下载（融資1000多万美元）和本日标致（北极光领投数百万美元），今朝所做的淘寺库也得到蓝驰创投的数百万美元A轮。
在采访中王一贯咱们先容了各类听起来有些“奇葩”的典當客户，好比用一千吨玉米做典質，或拿价值十亿的金丝楠木请求融資一亿，乃至原質料、厂房、林权等无所不有。
“不會有當‘肾’的吧？”我有些谨严地问到。
“理论上，应當不成能吧。”王一答复。
頁:
[1]